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 1/ Filtrage des dossiers Réception des dossiers de créations et premier filtrage des fiches de synthèse ou des Business Plan par le Délégué Général et les membres du comité de sélection. Critères de sélection des dossiers : - Un projet à caractère innovant (industrie ou service, non restrictif à l’aspect technologique) et construit, - Un porteur de projet dynamique, ouvert, réaliste et impliqué, - L’existence d’un véritable marché, - La création d’emplois à court ou moyen terme (8 à 10 emplois d’ici 3 ans), - La création d’une PME / PMI (hors petit commerce ou artisanat), - La localisation géographique du siège en Midi-Pyrénées. 2/ Rencontre avec le créateur Première rencontre avec le porteur de projet organisée par le Délégué Général éventuellement accompagné d’un ou deux Business Angels (critères de compétences secteur). 3/ Diffusion du dossier aux investisseurs Mise à disposition de la fiche synthèse du projet, du Business Plan et autres documents sur l’espace Membres du site internet. Les Business Angels sont alors automatiquement informés par mail qu’un nouveau dossier est disponible à la consultation. 4/ Réunion Capitole Angels Rendez-vous mensuel, le dernier lundi du mois. Première partie de la réunion consacrée à l'association. Deuxième partie de la réunion consacrée à 2 ou 3 présentations de projets Pour les porteurs de projet : - 8 minutes de présentation, - 20 minutes de questions/réponses. Le chargé d'affaires demande aux Business Angels d'envoyer par email leurs feedbacks. Les porteurs de projet ont la possibilité de recevoir ces feedbacks (anonymes). Remarque : Ces réunions de présentation ne sont pas des comités d’analyse. Elles présentent simplement le projet et son porteur. Si plusieurs Business Angels sont intéressés par le dossier, alors suivra un comité d’analyse. Si le dossier n’intéresse personne, il sera alors rejeté et son suivi sera arrêté. 5/ Organisation des comités d’analyse Capitole Angels Dans le cas où un projet intéresserait plusieurs Business Angels, il sera alors organisé un comité d’analyse. Une présentation plus détaillée du projet suivie d'un passage à la « Table à Secousses » : brainstorming qui soulève questions, remarques, critiques, risques, nouvelles idées, ouverture de contacts… Analyse approfondie du projet, échanges d’avis et d’expériences, remarques constructives, suggestions, ouverture de son carnet d'adresses sont les maîtres mots de ce comité. A la fin de ce comité, deux possibilités de réponse sont synthétisées par l’animateur au porteur de projet, dans le respect des décisions individuelles de chaque membre (idée de donner une décision immédiate) : - « A suivre » car le projet n’est pas encore assez abouti sur certains aspects. Dans ce cas, on nomme un à trois « tuteurs » Business Angels, volontaires et intéressés, qui vont s’occuper de suivre le dossier pour le compte des Business Angels intéressés. - « Pas de poursuite » car après analyse, le dossier ne convient à personne : argumentation positive et recommandations ou contacts sont donnés au porteur. 6/ Financement d’un projet Le financement d’un projet peut se réaliser avec la participation d’un seul ou de plusieurs Business Angels. Les Business Angels sont fédérés au sein de Capitole Angels mais ils restent libres d’investir dans les projets auxquels ils croient (définition propre du Business Angel : investisseur libre/privé/providentiel - un Business Angel n'est pas obligé d'investir, contrairement à un institutionnel). Pour sécuriser et pérenniser les partenariats, Capitole Angels impose la rédaction d’un pacte d’actionnaires qui engage chacune des parties (créateur et investisseur) à prévoir et gérer leurs engagements réciproques. Si le Business Angel le souhaite, Capitole Angels est là pour l’accompagner dans ses démarches. |
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