Les étudiants de 5ieme année de l’École d’Ingénieurs de Purpan, ont l’opportunité de choisir un Domaine d’Approfondissement selon leurs aspirations professionnelles. Parmi eux, le Domaine d’Approfondissement Création d’Entreprise Innovante (DACEI) permet aux futurs ingénieurs de se confronter aux réalités de l’entrepreneuriat en développant un projet de création d’entreprise en groupe.
La Création d’Entreprise à l’École d’Ingénieurs de Purpan
Des projets innovants et durables : Nos étudiants se sont dépassés pour imaginer des projets dans les domaines de l’agro/agri, alliant innovation et durabilité.
Résultat ? Des business plans solides, convaincants et prêts à conquérir le monde entrepreneurial.
Chaque projet a fait l’objet d’un travail rigoureux, avec :
- Une étude de marché pertinente
- Une analyse financière solide
- Une étude technique minutieuse
- Une maîtrise des aspects juridiques et réglementaires
Un Échange Inspirant avec Pierre Carli (Capitol Angels)
Dans ce cadre, Pierre Carli, représentant de Capitol Angels, est intervenu auprès des 40 étudiants engagés dans ce programme, répartis en 7 projets innovants.
Un grand merci Pierre Carli pour une intervention aussi captivante que formatrice dans le cadre du domaine d’approfondissement Création d’Entreprise Innovante.
Une prise de parole qui a marqué les esprits et reconnecté les étudiants avec la réalité du terrain entrepreneurial.
Au-delà du storytelling, c’est un partage d’expérience rare, concret, et sans détour autour de 5 leviers clés pour réussir un projet innovant :
- Lever le voile sur le métier de business Angel : bien plus qu’un investisseur, un véritable partenaire stratégique qui accompagne, challenge et ouvre des portes.
- Insuffler l’audace d’entreprendre : par des témoignages vécus, il a donné envie d’oser, d’agir, et surtout de se confronter à la vraie vie d’une startup.
- Éviter les pièges classiques : erreurs de positionnement, équipes mal alignées, business models flous… autant de pièges décortiqués pour mieux les éviter.
- Comprendre les codes d’une startup : vitesse d’exécution, résilience, agilité, obsession du client… des réflexes qui ne s’inventent pas.
- Cerner le profil de l’entrepreneur qui attire : détermination, écoute, capacité à embarquer… des qualités qui font la différence quand il faut convaincre un investisseur.
Une intervention qui a fait mouche : impactante, accessible, et parfaitement alignée avec les attentes de futurs entrepreneurs en quête de sens et de méthode.
Encore merci pour cette belle leçon de réalisme, de passion… et d’ambition.